『AI分析でわかった トップ5％社員の習慣』は、ビジネスパーソン1万8000人をAIで分析し、効率よく成果を出すトップ5％の社員の習慣を明らかにした本です。この書籍では、目的の重視、弱みの開示、挑戦を実験と捉える姿勢、意識変革の否定、そして常にギャップから考えるという5つの原則を通じて、トップパフォーマーとなるための働き方が具体的に紹介されています。
「AI分析でわかった トップ5％社員の習慣」の作品情報
書籍名：AI分析でわかった トップ5％社員の習慣
著者名：越川慎司
出版社：ディスカヴァー・トゥエンティワン
発行年月：2020年9月25日
「AI分析でわかった トップ5％社員の習慣」の著者情報
越川慎司氏のプロフィールと主な著書について、補足情報をお伝えします。
プロフィール
- 1976年生まれ、東京都出身
- 慶應義塾大学経済学部卒業後、アクセンチュア株式会社に入社
- 戦略コンサルタントとして、大手企業の業務改革や人材育成に従事
- 2010年に独立し、株式会社リンクアンドモチベーションにて人材開発事業を担当
- 2015年、フリーランスの作家および講演者として活動を開始
- 個人や組織のパフォーマンス向上をテーマとした執筆、講演に加え、企業研修や大学での講義も行う
他の主要な著書
1）『時短の一流、二流、三流』
2）『トップ5％リーダーの習慣』
3）『最強の時短仕事術46』
「AI分析でわかった トップ5％社員の習慣」の要約
『AI分析でわかった トップ5％社員の習慣』は、トップパフォーマーの特徴と習慣について深く掘り下げた内容です。この本を通じて、トップ5％の社員がどのように異なるのか、その秘訣について紹介されています。
- 結果を重視する思考: トップ5％の社員はプロセスよりも結果を重視します。目標達成に向けた言葉を一般の社員よりも3倍以上使用しており、高い目標を自分自身に設定する傾向があります。時間管理にも優れており、一般の社員より1.7倍も時計を見る時間が多いです。
- 自己開示と信頼の構築: トップ5％の社員は、弱みを見せることで他人との信頼関係を築くことに積極的です。これにより、心理的安全性を高め、チーム内での協力を促進します。
- 挑戦を実験ととらえる: 失敗を恐れずに新しい挑戦を楽しむという姿勢も、トップ5％の特徴です。これは、成長と学びの機会として、挑戦を受け入れることを意味します。
- フィードバックの活用と学習の継続: フィードバックを適切なタイミングと方法で求め、自身のスキルアップに活用します。また、常に新しい知識やスキルを学び続けることで、自己の価値を高めていきます。
- 人間関係の構築: 良好な人間関係を築くことで、仕事や人生でのサポートネットワークを構築します。信頼関係の構築、コミュニケーションの取り組み、そして感謝や敬意の表現がキーとなります。
- ギャップからの考え方: 逆算思考を持ち、目標から逆算して計画を立て、途中でのチェックポイントを利用して目標達成に向けて効率的に進めます。
- 行動からの意識変化: 行動を変えることにより自らの意識を変化させ、ポジティブな循環を生み出します。
本書は、トップパフォーマーになるための具体的な習慣や思考法を提供しており、実際にこれらの習慣を取り入れることで、読者自身もトップ5％の一員に近づくことができるでしょう。
「AI分析でわかった トップ5％社員の習慣」の200字要約
『AI分析でわかった トップ5%社員の習慣』では、結果重視、自己開示による信頼構築、挑戦への積極的姿勢、フィードバックの活用、継続的な学習、効果的な人間関係の構築、逆算思考、行動からの意識変革をトップ5%の社員の習慣として挙げています。これらを実践することで、仕事の成果を高めることができると説明しています。
「AI分析でわかった トップ5％社員の習慣」の要点
『AI分析でわかった トップ5％社員の習慣』の要点は以下の通りです。
- 結果を重視する: トップ5％の社員はプロセスよりも結果にフォーカスし、目標達成に向けて言葉を積極的に使います。
- 自己開示による信頼構築: 信頼のネットワークを築くために、自分の弱みを他人に見せることが重要です。
- 挑戦を実験ととらえる: 新たな挑戦を通じて、学習と成長の機会を見出します。
- フィードバックの活用: 効果的なフィードバックの求め方と、それをスキルアップに活用する方法が重要です。
- 継続的な学習: 知識やスキルの更新を怠らず、常に学び続けることで自己の価値を高めます。
- 効果的な人間関係の構築: 良好な人間関係を築くことで、仕事や人生でのサポートを得られます。
- 逆算思考の採用: 目標から逆算して計画を立て、プロセスを振り返りながら調整します。
- 行動からの意識変革: 行動を変えることで意識が変わり、ポジティブな循環を生み出します。
これらの習慣や思考法を取り入れることで、自分自身もトップパフォーマーの一員になることができるでしょう。
「AI分析でわかった トップ5％社員の習慣」の感想
この本は、トップクラスの「デキる社員」がどのようにしてその地位を維持しているか、その秘密を解き明かしています。25社、約1万8000人の社員の働き方をAIと専門家が分析し、その結果をまとめた一冊です。
「5%社員」は成果に対して満足感を得るのに対し、「95%社員」は仕事の完成や作業の完了に満足感を抱きます。
「5%社員」は課題の真因を探り、完璧な準備よりもある程度準備が整えば行動に移します。失敗しても成功しても内省を忘れません。
自己反省と内省: 読者はこの本を通じて、自分の働き方を振り返り、内省する機会を得ることができます。
本書は、「デキる社員」の実践している具体的な行動や習慣が明確に記載されており、読むことで自分の行動を見直し、改善するヒントを得られる可能性が高いです。職場での成果を出し続けるための行動指針を提供してくれるため、ビジネスパーソンには特におすすめの一冊と言えそうです。
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