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興味深いことに、理解力がない人と理解力が高い人には、一つだけ共通点があります。 話や物事の最後まで聞いて判断するのが、普通の人です。実は、意味合いは違いますが、理解力のない人と理解力が高い人はは、話を半分程度聞いた時点で、内容を把握してい...

理解力について解説します。 物事を理解するとき、私達は具体的には何をしているのでしょう。どうした時に「わかった」といっていますか。 もし会社の上司や先輩に「理解力がないね」と言われた経験はありませんか。なかなかつらい体験です。 何度もしたく...

理解力がない部下に悩まされていない上司はいないものと思われます。 理解力がない部下とどのように対処していけばよいのか。これは上司の課題です。 時間をかけて接していくのです。その結果、何割かの人は成長してくれます。 理解力が低い 理解力がない ...

個人差はあることですが、社会人になって数年後、自分の理解力不足に気落ちしてしまうこともあったかもしれません。 また上司に「理解力がない」と指摘されてしまったかもしれません。 幸いなことに、体と違って脳は、社会人になった後も成長を続けます。...

要約がうまくできるということが、重要なビジネススキルであるということは、もはや周知のことでしょう。 では要約のスキルはどのように学ぶのでしょう。 要約が上手くできるようになるには「練習」が必要です。要約の練習方法にはいくつかありますが、時...

読解力を身につけたいと思うなら、役に立ちそうな本は複数あります。 しかし理解力を高める方法が書かれている本は、案外多くはありません。 それは理解力自体の意味がかなり広範囲であることや、複合的な能力の掛け合わせだからかもしれません。 当記事で...

私たちは日常生活や学習の中で、時に自身の理解力に悩むことがあります。 理解力の低下は、情報を正しく理解し活用する能力に影響を与え、自信や成果にも繋がります。本記事では、なぜ理解力が低い状態に陥るのか、そしてどのように改善できるのかについて...

理解力とは、他人の意見や状況をしっかり把握し、それを自分の知識や経験に繋げる力です。この力は、日常生活だけでなく、仕事や学校、人間関係で特に重要になってきます。たとえば、仕事ではプロジェクトを成功に導くために、クライアントや同僚との良好...

仕事の現場では、さまざまな物事の状態や状況を相手と共有する必要があります。 相手とは、上司や部下である場合もあります。あるいは顧客や取引先担当である場合もあります。もしかすると、あったことがない相手である場合もあるでしょう。 しかし何かの...

文章表現の一つに「体言止め」があります。文章表現に変化が生まれ、印象づけやすくなります。 しかしビジネスシーンでは関係者からの文面に体言止めが使われていると、違和感を感じます。体言止めが有効な場面はビジネスシーンでは特に限定的と考えるべき...